此次合作，雙方將以廣東交通集團(tuán)“十四五”總體戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，以提升財(cái)務(wù)管控效能為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合省國(guó)資委“數(shù)字國(guó)資”監(jiān)管系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)管控任務(wù)的要求，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動(dòng)計(jì)劃，對(duì)標(biāo)世界一流財(cái)務(wù)管理體系，建設(shè)廣東交通集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，最終建設(shè)交易處理中心、流程規(guī)范中心、數(shù)據(jù)價(jià)值中心、人才儲(chǔ)備中心、業(yè)務(wù)創(chuàng)新中心五位一體的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、智能化一流財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，為集團(tuán)公司成員單位提供專業(yè)、及時(shí)、高效的財(cái)務(wù)共享服務(wù)。

　　廣東省交通集團(tuán)成立于2000年，是經(jīng)廣東省委省政府批準(zhǔn)組建的國(guó)有大型獨(dú)資公司。集團(tuán)對(duì)省級(jí)管轄高速公路的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)統(tǒng)一管理，構(gòu)建“公路投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)、出行服務(wù)及物流、智慧交通、施工和設(shè)計(jì)及監(jiān)理、土地等配套資源開(kāi)發(fā)”五大板塊。目前，集團(tuán)擁有全資、控股和實(shí)際管理的公司16家，其中上市公司2家[粵高速(A+B)、粵運(yùn)交通(H)]、駐港澳企業(yè)4家，合并報(bào)表范圍內(nèi)企業(yè)總數(shù)173家，員工總數(shù)約62000人。資產(chǎn)規(guī)模和運(yùn)營(yíng)的高速公路里程位居全國(guó)省級(jí)交通行業(yè)前列，綜合實(shí)力穩(wěn)居廣東企業(yè)50強(qiáng)和中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。

　　廣東交通集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理霍燕濱表示，本次項(xiàng)目要做到以下五點(diǎn)：

　　一、深化調(diào)研，建設(shè)高質(zhì)量財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)。系統(tǒng)實(shí)施單位需詳細(xì)調(diào)研，全面梳理需要納入財(cái)務(wù)共享服務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)流程和各類信息系統(tǒng)。

　　二、打通壁壘，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。財(cái)務(wù)共享建設(shè)過(guò)程中要最大限度有效整合與利用現(xiàn)有IT系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)其與財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)的集成與互聯(lián)互通，提升財(cái)務(wù)共享財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

　　三、強(qiáng)化責(zé)任，共同推進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)順利實(shí)施。壓實(shí)責(zé)任，盡快在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)形成財(cái)務(wù)共享服務(wù)的理念，創(chuàng)造共享服務(wù)環(huán)境。

　　四、全面協(xié)同，促進(jìn)人才隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)。全面協(xié)同業(yè)財(cái)、上下級(jí)單位及外部專業(yè)咨詢和系統(tǒng)建設(shè)團(tuán)隊(duì)力量，迭代升級(jí)各級(jí)財(cái)務(wù)人員能力與素養(yǎng)，轉(zhuǎn)型成為“財(cái)務(wù)+IT”復(fù)合型人才。

　　五、腳踏實(shí)地，立足集團(tuán)實(shí)際保障落實(shí)。要充分掌握、考量集團(tuán)多主體、多層級(jí)、多地區(qū)、多板塊、多系統(tǒng)等復(fù)雜情況，腳踏實(shí)地，制定出適合集團(tuán)自身特點(diǎn)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)。

　　金蝶中國(guó)助理總裁、廣東省公司總經(jīng)理徐嘉祺表示：“感謝廣東交通集團(tuán)對(duì)金蝶的信任與支持，金蝶也期望能與廣東交通集團(tuán)保持長(zhǎng)久、緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為廣東交通集團(tuán)的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)金蝶力量?！彼赋觯?cái)務(wù)共享中心建設(shè)在這幾年呈現(xiàn)爆發(fā)態(tài)勢(shì)，眾多國(guó)有企業(yè)選擇通過(guò)建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心，以財(cái)務(wù)數(shù)字化為抓手推動(dòng)整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。此次合作，既是財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)的數(shù)字化建設(shè)，也是廣東交通集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的升級(jí)轉(zhuǎn)型。金蝶有信心、有決心，以全方位的及時(shí)的服務(wù)，確保按計(jì)劃高質(zhì)量完成廣東交通集團(tuán)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)建設(shè)，共建行業(yè)數(shù)字化應(yīng)用的典范和標(biāo)桿，以數(shù)字技術(shù)助力廣東交通集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。